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邢臺礦:強(qiáng)化成本管理抵御市場寒流
來源:白銀賽韋爾  發(fā)布日期:2012-03-07 09:33  字號大�。�T|T|T

      當(dāng)前,世界性金融危機(jī)席卷全球,受其影響,不少企業(yè)都面臨著發(fā)展上的寒冬。然而,在冀中能源金牛股份邢臺礦,與蕭條的經(jīng)濟(jì)形勢不同的是,這里依然紅紅火火, 生產(chǎn)形勢蒸蒸日上。除了資源性企業(yè)獨(dú)特的優(yōu)勢之外,嚴(yán)格精細(xì)的成本管理是這家企業(yè)在面臨經(jīng)濟(jì)寒流時采取的制勝武器之一。 作為一個具有四十年開采歷史的礦井,邢臺礦與其他煤礦企業(yè)一樣,不可避免地遇到了材料消耗大、開采難度大、生產(chǎn)成本大等難題。邢臺礦礦井老、人員多、包袱 重,僅以井下巷道為例,長達(dá)15.6萬米,維護(hù)任務(wù)相當(dāng)繁重,支護(hù)費(fèi)用巨大,造成生產(chǎn)成本增加。尤其是在經(jīng)濟(jì)形勢下滑,煤炭銷售形勢不利于煤礦企業(yè)時,成 本控制顯得更為重要。

      煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程復(fù)雜,涉及方方面面,使得成本管理與其他企業(yè)相比,涵蓋了更多內(nèi)容。“必須用全面預(yù)算統(tǒng)領(lǐng)全年經(jīng)營管理工作,使成本控 制滲透到生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)。”冀中能源金牛股份公司副總工程師、邢臺礦礦長郝寶生意識到,只有從大處著眼、小處著手,使每個崗位的每名職工都具備了成 本意識,成本控制才更可行、更具操作性。

      本著這樣的認(rèn)識,邢臺礦首先從宣傳教育入手,大力宣傳成本控制的迫切性和必要性,使節(jié)支降耗意識深入人心;其次推行新舉措,通過硬性規(guī)定,強(qiáng)制成本管理;最后深挖自身潛力,開源節(jié)流。

      例如工程會審制度。邢臺礦規(guī)定,每一項工程設(shè)計方案正式出臺之前,必須組織安全、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、經(jīng)營等部門,對設(shè)計方案進(jìn)行 聯(lián)合會審,優(yōu)化設(shè)計,避免因設(shè)計失誤造成的浪費(fèi)。例如績效考核機(jī)制。把工資獎金與工作的數(shù)量和質(zhì)量掛鉤,使考核結(jié)果與每個人的工資收入掛鉤,使每個人都意 識到,成本管理不僅是企業(yè)的事情,更是每名員工的事情,降低成本就是增加收入。

      結(jié)合每個單位的具體情況,邢臺礦制定了各種節(jié)支降耗的管理辦法,要求全體員工從身邊做起杜絕浪費(fèi)。為此,該礦專門成立了現(xiàn)場管理小組, 定期不定期對井上下各個生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,有效地杜絕了材料浪費(fèi)。同時,他們鼓勵職工開展修舊利廢和回收復(fù)用工作。為了激發(fā)積極性,該礦明確了回收的每件 材料的獎勵。比如工字鋼,由原來的每根獎勵2元提高到20元,并且如果能夠直接復(fù)用的工字鋼回收率在85%以上的,就按照每根50元進(jìn)行獎勵;達(dá)到95% 以上,則每根獎勵150元。井口成立分揀站,招收六名特困職工,進(jìn)行雜物分揀,每月回收物資價值6萬余元,不僅增加了職工的收入,而且增加了企業(yè)效益。 2008年,邢臺礦工字鋼回收率達(dá)到100%,直接復(fù)用率90%,僅支護(hù)用品同比減少了325萬元。

      在節(jié)流的同時,邢臺礦加大科技創(chuàng)新力度自身挖潛,大力開源。通過科技創(chuàng)新,優(yōu)化工藝設(shè)計,邢臺礦煤炭生產(chǎn)資源回收率始終保持在90%以 上。他們進(jìn)行沖擊層試采、縮小沖擊層煤柱,加大邊角煤、薄煤回收力度,把邊邊角角的煤炭資源全部回收,延長礦井壽命,增加了企業(yè)效益。2008年,該礦回 收邊角煤42.1萬噸、“三下”煤43.2萬噸,共計85.3萬噸,占全礦產(chǎn)量的44%。

      由于歷史原因,邢臺礦洗煤廠一直沒有做到煤泥回收。不僅污染環(huán)境,而且浪費(fèi)了大量資源,造成經(jīng)濟(jì)損失。近幾年,通過大力開展技術(shù)革新和 設(shè)備改造,該礦上馬兩臺過濾離心脫水機(jī)和一臺快開壓濾機(jī),實(shí)現(xiàn)了煤泥全部回收�;厥蘸蟮拿耗喙步o電廠作燃料,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時,針對井下原 煤煤質(zhì)的變化,該礦洗煤廠及時調(diào)整參數(shù),優(yōu)化工藝環(huán)節(jié),最大限度提高了精煤回收率。

      企業(yè)發(fā)展的過程就是一個不斷優(yōu)化的過程。降低成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化不僅是對企業(yè)的要求,也是企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。尤其在市場經(jīng)濟(jì)大潮中,加強(qiáng)自身修煉,就增大了抵御風(fēng)險的能力。

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